Filters
0 0
0 0
Homepage Items Books Business & Economics Economic Policy IZVORI KONKURENTSKE PREDNOSTI U XXI. STOLJEĆU

IZVORI KONKURENTSKE PREDNOSTI U XXI. STOLJEĆU

Password: 424238
(0)Leave a review
Published: 2013
Country: Croatia
Language: Croatian
Binding: Hardcover
Number of pages: 317
Dimensions: 24 cm
ISBN: 978-953-7153-26-7
Price
$ 150,00

As a Club member you save $ 4,50.

Price includes VAT. For the European Union from 01.07.2021 the price of the product and postage may vary according to the tax rate for the country of delivery.

Do you want to save up to $ 4,50 on this order and become a member of the Dominović Club?

Available now

Payment Methods

Cash on Delivery, Credit Card (Immediate Payment or Installments), Online banking

About the Book
Konkurentnost je riječ koja je u samim počecima označavala pozitivan poticaj što ga pruža samo natjecanje. Tijekom vremena konkurentnost je poprimila konotaciju iscrpljivanja, uništavanja jedne strane, bespoštedne borbe bez ljudskih vrijednosti s negativnim ishodom borbe za sve sudionike, pa čak i za pobjednika. Konkurentnost može biti pozitivna ako se njezina prednost očituje u elementima koji ne znače nužno uništenje ili iscrpljivanje. Izvori konkurentske prednosti poput znanja, vođenja, umijeća oblikovanja strategije, strateškog promišljanja ili povjerenja i uslužnosti menadžmenta humaniji su oblici konkurentnosti i pozitivni aspekti s pomoću kojih možemo biti bolji, kvalitetniji i uspješniji, a ne nužno prvi, materijalno najbogatiji i kratkoročno najuspješniji. Knjiga je nastala kao rezultat istraživanja pozitivnih aspekata u području strateškog menadžmenta, nastalih kao reakcija na negativne učinke konkurentnosti. Biti konkurentan i pozitivan nije paradoks, nego imperativ. Tenzija i naboj energije koja se pojavljuje u njihovu suočavanju rezultiraju novim sadržajima što obilježavaju inovativne oblike održivih konkurentskih prednosti. Takvi oblici konkurentske prednosti u području strateškog menadžmenta bit će sve glasniji u znanstvenoj i stručnoj javnosti, i zbog toga se u ovoj knjizi prikazuju pojedini izvori konkurentske prednosti u XXI. stoljeću kao što su: umijeće oblikovanja strategije, strateško promišljanje, vodstvo, znanje i učenje, povjerenje, uslužnost menadžmenta i korporativno građanstvo. Predloženi izvori konkurentske prednosti odgovornost su svih razina menadžmenta, s posebnim naglaskom na strateški menadžment koji treba poticati, razvijati i upravljati konkurentskim prednostima. Predstavljeni su izvori pogled na izrazito (ne)poznate fenomene koji se u stručnoj literaturi različito predstavljaju. Često se događa da se izvori poput vodstva ili znanja i učenja izrazito populariziraju, i to do razine kada se pretjerano korištenje pojmovima i sadržajima koji stoje iza tih pojmova pojednostavljuje i pretvara u mantru konkurentskih prednosti i počinje se gubiti smisao i značaj prvotne ideje. S druge strane, izvori poput strateškog promišljanja i umijeća oblikovanja strategije podrazumijevaju se u samom strateškom menadžmentu i ne uočava se potreba za daljnjom analizom fenomena koji su izrazito složeni i zamršeni. Povjerenje se drži egzogenom kategorijom ili, u najboljem smislu u terminima kontribucije, no ne i kao temelj za unapređenje poslovnih rezultata. Korporativno je građanstvo još uvijek relativno nov pojam koji još pronalazi svoj put prema razumijevanju i prihvaćanju. Upravo zbog različitog pristupa izvorima, odlučili smo predstaviti potencijalne izvore konkurentske prednosti poradi uočavanja kombinacije elementa tradicije i suvremenosti, iskustva i ambicije, ograničenja i atraktivnosti kako bi se stekla cjelovita slika potencijala predloženih izvora konkurentskih prednosti koje mogu biti ključne u razvoju poslovanja u XXI. stoljeću.
Comments
Ocjena proizvoda
No comments yet. Be the first one to comment.
Comment

Rate this article

Your e-mail will only be used for the purpose of responding to your comment.
Frequently asked questions
How long will it take for my order to be shipped?

Your order will be shipped within 5 business days. If certain products are not readily available, you will be informed about it during the shopping process. More information about delivery can be found here.

Do you deliver outside Croatia?

Yes, we deliver worldwide. If you want to find out more about delivery costs for specific countries click here.

How much does delivery cost?

In Croatia and Slovenia delivery costs 25 kn. For orders over 300 kn, delivery is free. For more information about delivery costs in Croatia, as well as other countries, check our Delivery Price List.

Can I pick up my order on the same day I placed it?

We always notify our customers when their books are ready to be picked up, so you will have to wait for the notification that will be sent to your e-mail address or to the phone number you left as your contact in the order.

I seem to be unable to find my way around the webshop. Is there another way to place an order?

If you’re having problems with your web order, you can always contact us via mail or phone. You can also place an order by phone or mail, but then you have to give us the following information: your name and surname, delivery address, your e-mail and phone number.

Loyalty Club

A special treatment awaits the true book lovers who join our Dominović Loyalty Club.

Our Club members have various discounts and we remember all their orders.

Learn more

Newsletter

Subscribe to our newsletter and get a 10% discount off your first purchase.

Zatvori

We value your privacy and personal data. We have updated our Privacy Policy in compliance with the latest General Data Protection Regulation.
To ensure that we give you the best experience on our website, we sometimes store small text files on your devices which are also known as cookies. 
You can read more about our Privacy Policy here.
You can read more about our Cookie Policy here.
You can manage and/or update or delete your cookie settings during every visit on our website. You can read more in our Cookie Policy.

Google Maps
Facebook Messenger (like page)
Instagram
Sendgrid

Google Analytics